弟子：寺院里是不是要强调要依教奉行？第一个；第二个，依教奉行的话，如果管理者他发布的教言，他指挥不对的话，比如说我们居士或者是其他的出家众感觉你讲的不对，那这个时候还要不要依教奉行？

师父：依教奉行，本质上来讲是依师父的教言而行，依师父法理之教，然后如法而住，如法而持，如法而行，法理上来讲是这样。但是这里的话呢，其实还有一条——必须依执事之教而行。因为师父的管理、丛林的管理是依执事而立，你不依执事而教而行的话呢……当然，作为执事来讲，你必须体现师父的教言和设计的目标、规则。如果你离开师父的教言、目标和规则，然后另搞一套，这是他承担他的因果和他的责任。但是，作为执事这个位置，这是寺院里设的这个位置，你离开依执事之教，你说听师父之教，这个也是不对的。

那么，如果说执事教错了，你明显感到他错了，怎么办？错了也得做，你依教而行，必须去做。那么，他错是他的因果，是他的责任；你错是你的因果、你的责任。你不依教，那就是不依教而行的罪过，也要依教。就是说，如果你觉得他错了，你可以向师父也好，向管理委员会也好，反映情况，反映问题。你反映情况、反映问题是你的权利，也是你的义务，也是你的责任。但是，在没有更换执事或者更换所做的任务之前，还必须按照执事的要求来做，这样组织体系才是完整的，组织效率才有效率；否则的话，组织就没有效率。是这个意思。大家不要把执事之教和师父之教完全地割裂开来，割裂开来是不对的。当出现问题的时候，要有组织的程序，不能一味地抵触，一味地反对，这是不对的，不去做这也是不对的。

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